מהו אקלים ארגוני:
זה מובן על ידי האקלים הארגוני כל אותם יחסי עבודה ויחסים אישיים המפותחים בכל מקום עבודה. בהתאם לאקלים הארגוני של מוסד או חברה, ניתן להעריך ולמדוד את ביצועיהם, השגת היעדים ואיכות הסחורות או השירותים.
ניתן להחליף את המונח אקלים ארגוני באקלים עבודה או בסביבה ארגונית.
לאלה הפועלים כמנהיגים של ארגון או חברה, חשוב להיות מודעים לאקלים הארגוני הקיים בקרב פקודיהם ועם כל אותם גורמים חיצוניים, כגון לקוחות או ספקים, איתם הם מקיימים קשרים והסכמים.
כאשר יחסי העבודה בחברה הם אופטימליים בין עובדים, מנהלים ומנהלים אחרים, אזי האקלים הארגוני יהיה מספק ביותר לקבלת עבודה באיכות גבוהה, המוכרת בקרב המשתמשים והתחרות.
להשיג ולשמור על אקלים ארגוני חיובי ויצרני זהו עמוד התווך של כל חברה או ארגון.
לעיתים, בשל קשיים ניהוליים, תקשורתיים שונים או הבדלים אישיים בין עובדים מסוימים, ניתן ליצור אקלים ארגוני שלילי המשפיע ישירות על איכות ויחסי העבודה.
מכאן החשיבות בשמירה על מוטיבציה, הערכה ויחסים לבביים בין כל האנשים, כך שביצועי החברה ימשיכו במהלך טוב ובהתאם ליעדים ולתוכניות העבודה המוצעות.
כפי שאתה יכול להעריך, האקלים הארגוני מאופיין בעיקר בתפיסה המשותפת שיש לעובדים ולמנהלים או הבעלים של חברה לעבוד יחד בצורה הטובה ביותר האפשרית ולכבד את הזכויות והחובות של כולם באותה מידה.
האקלים הארגוני הטוב ביותר מושג כאשר התשתית, המכונות והצוות נמצאים במצב אופטימלי וקו העבודה אינו מופרע.
מאפייני האקלים הארגוני
האקלים הארגוני מאופיין בכך שקיים מערך מימדים החשובים לניתוחו או מחדש, במידת הצורך.
מרחב פיזי: מקום בו נמצאת התשתית הארגונית ושם עובדים אנשים.
מִבְנֶה: תרשים ארגון שבו מאורגנים עובדי החברה על פי משימותיהם, חובותיהם ושעות העבודה שלהם.
אַחֲרָיוּת: תחושת מחויבות, פרודוקטיביות, דייקנות, יכולת קבלת החלטות.
זהות: תחושת שייכות וזהות שעובדים צריכים לחוש כלפי הארגון בו הם עובדים.
תִקשׁוֹרֶת: תקשורת והחלפת מידע חשובה להתפתחות מלאה של פעילויות הארגון. תקשורת לקויה או גרועה עלולה להפוך לבעיה חמורה בהתפתחות עבודת העובדים.
תקשורת מייצרת תחושת אמון, דיאלוג, חילופי דעות והצעות בקרב הצוות, ואף מטפחת יחסים דיפלומטיים ולביים בין גורמים פנימיים וחיצוניים של החברה.
הַדְרָכָה: זוהי דרך מצוינת לעודד את חברי הארגון ולקדם התפתחות עסקית ואישית.
מַנהִיגוּת: על אלו האחראים להנחות ולהיות ראש סוכנות או מחלקה חייבים להראות את עצמם כאחראים, מחויבים ומסוגלים להניע ולעודד את צוותם לעשות את עבודתם טוב יותר מדי יום.
מוֹטִיבָצִיָה: זהו חלק מתרבות הארגון לקידום הרווחה והמוטיבציה של צוות העבודה שלו באמצעות אסטרטגיות שונות, כגון הצעת מרחב עבודה נקי ומואר, הענקת בונוסים מיוחדים לפרודוקטיביות, כיבוד ימי חופשה או מנוחה, עידוד תחרותיות, בין היתר .
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית היא מכלול ערכים ונורמות המשותפים לכל מי שעובד בחברה או בארגון במטרה לקדם את שילוב הצוות ולהבטיח אקלים ארגוני טוב.
תרבות ארגונית היא זו שמבדילה בין ארגון זה לזה, היא יכולה אפילו לייצר תחושת שייכות בקרב חבריו על ידי שיתוף מערכת רגשות, עבודה ויעדים מקצועיים בתוך החברה בה הם עובדים.
