מהו הון אנושי:
ההון האנושי הוא הערך שניתן לכישורי הצוות העובד בחברהכלומר רמת השכלה, ידע כללי, כישורים וחוויות מצטברות במטרה לייצר פרודוקטיביות ופיתוח כלכלי גדולים יותר.
ה יכולות ייצור אנשים הם אלה שחשובים מכיוון שהם מניפולטים על ההון הכלכלי, המוחשי והלא מוחשי של החברה בהתבסס על התפתחותה ותחרותיה.
כדי להשיג ביצועים מיטביים של ההון האנושי, הצוות צריך להיות מאומן ברציפות, מה שמייצר רווחה ביצועי עבודה באמצעות המוטיבציה והפרופורציה של הכלים הנכונים.
מאפייני ההון האנושי
- זה חלק מניתוח הדינמיקה הכלכלית החדשה.
- לקדם תרבות ארגונית.
- הכוונה היא לשימוש יעיל במשאבים טכנולוגיים לטובת החברה וסביבתה.
- היא מבקשת להרחיב את היקף השוק.
- פרודוקטיביות, יצירתיות, חדשנות ותחרותיות ממוטבים.
- זה משפר את ערך החברה או הארגון.
עם מאפיינים אלה, נחשפת חשיבות ההון האנושי לתרומיו בפיתוח והתקדמות מתמשכת של חברה.
מסיבה זו, לחברות יש מינהל או מחלקת משאבי אנוש שנועדה להעריך מתי יש צורך להשקיע בהכשרת צוות ובכלים, כדי לשפר את התפוקה ותוצאות העבודה.
תורת ההון האנושי
המונח הון אנושי מקורו באמצע המאה העשרים ונחקר ופותח באמצעות קווי המחקר של כַּלְכָּלָה ושל ה סוֹצִיוֹלוֹגִיָה, בהתחשב בהשלכה שלה באזורים אלה.
מחברים שתרמו תרומות חשובות למונח כוללים את אדם סמית ', תיאודור וו שולץ וגארי בקר.
מקווי המחקר השונים על הון אנושי, נחשב כי ניתן ליישם את המונח כמשתנה בחקירות שונות. לדוגמא, כמשתנה להסבר מודלים שונים של צמיחה כלכלית עבור חברה, מוסד או מדינה.
חשיבות ההון האנושי
ניתן לשמור על נכסים פיזיים ואבותיים לאורך זמן. עם זאת, ההון האנושי הוא א משאב בלתי מוחשי, המורכב מאנשים שיש להם מטרות או מטרות המניעים אותם להחליף עבודה בכל עת על פי צרכיהם ונוחותם הספציפיים.
לכן, ה תרבות ארגונית מדגיש כי יש להבין את ההכשרה וההסמכה של העובדים כהשקעה שתביא רווחים בכך שיש צוות מוסמך, יצרני ותחרותי, להשגת מיקום גבוה של החברה.
מצד שני, אם נקודת המבט של ההון האנושי תורחב, ניתן יהיה אפילו להבין את ההשפעה שיש למונח מבחינת ההתפתחות הכלכלית, הפוליטית והחברתית של מדינה, על ידי הכללת היבטים מוסריים ואתיים הקשורים. ליכולות פרודוקטיביות מנקודת המבט האיכותית והכמותית.
דוגמאות להכשרה בהון אנושי
- שכר צוות שיש לו תואר אקדמי גבוה, למשל תואר שני.
- מציעים משכורות תחרותיות.
- יש יתרונות כגון קפיטריות בחינם או מסעדות, מעונות יום, בין היתר, שיכולים להיות חיסכון לעובדים ופחות לדאוג למשימות יומיומיות
- עודד את העובדים לייצר או לחדש פרויקטים.
- השקיעו כל הזמן בהכשרת הצוות.
- על כל עובד לעמוד במטרה או במטרה בזמן מוגדר.
- אתה יכול לעבוד מהבית, כלומר חיסכון בהובלה או בדלק.
